ワークスタイル変革最前線(日経BP Next ICT選書)

1800円 (税別)

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「2020年までに雇用型在宅型テレワーカー数を10%以上に」「2020年までにテレワーク導入企業数を2012年度比で3倍に」 2013年、政府は「世界最先端IT 国家創造宣言」でこの数値目標を打ち出しました。少子高齢化が進むなか労働力を確保するには、育児や介護で、働ける時間が限られる社員が仕事を続けられる環境を整える必要があります。社員を会社に縛り付け、効率の悪い働き方を強制する企業は今後、優秀な学生から敬遠されるようになるかもしれません。 ワークスタイル変革を実践する様々な企業の事例を紹介し、これから変革に取り組む人や、壁に突き当たっている人に、成功するための「勘所」をお伝えします。 ワークスタイル変革といえば、在宅勤務やフレックス勤務、フリーアドレスなどを思い浮かべるかもしれません。でもそれだけではありません。オフィスや工場、物流センターや営業現場などいたるところで、仕事のやり方を改善する余地が残されています。そのカギとなるのがICT(情報通信技術)。例えば工場や物流センターで、スマホやタブレットを使って仕事を効率化している事例が次々と生まれています。 会社ぐるみでやるものだけが「変革」ではありません。あなたの職場、あなた自身の働き方を変え、仕事がもっと楽しく、実り多きものになるために、ぜひ本書をお役立てください。

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「2020年までに雇用型在宅型テレワーカー数を10%以上に」「2020年までにテレワーク導入企業数を2012年度比で3倍に」 2013年、政府は「世界最先端IT 国家創造宣言」でこの数値目標を打ち出しました。少子高齢化が進むなか労働力を確保するには、育児や介護で、働ける時間が限られる社員が仕事を続けられる環境を整える必要があります。社員を会社に縛り付け、効率の悪い働き方を強制する企業は今後、優秀な学生から敬遠されるようになるかもしれません。 ワークスタイル変革を実践する様々な企業の事例を紹介し、これから変革に取り組む人や、壁に突き当たっている人に、成功するための「勘所」をお伝えします。 ワークスタイル変革といえば、在宅勤務やフレックス勤務、フリーアドレスなどを思い浮かべるかもしれません。でもそれだけではありません。オフィスや工場、物流センターや営業現場などいたるところで、仕事のやり方を改善する余地が残されています。そのカギとなるのがICT(情報通信技術)。例えば工場や物流センターで、スマホやタブレットを使って仕事を効率化している事例が次々と生まれています。 会社ぐるみでやるものだけが「変革」ではありません。あなたの職場、あなた自身の働き方を変え、仕事がもっと楽しく、実り多きものになるために、ぜひ本書をお役立てください。

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