【ドラッカーに学ぶ「変革の」リーダーシップ論-2025年に向けて】 大先輩に聞く変革のリーダーになるために必要なこととは

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【この商品は紙の出版物を、記事単位・論文単位に分割して、電子書籍として配信しています。】変革の時代、「変えるもの」と「変えてはいけないもの」 人口構造の変化や疾病構造の変化、そしてわが国の厳しい財源の状況によって、病院経営の厳しさは増す一方です。看護管理者へのプレッシャーも大きくなる一方です。しかし、いくら外部環境が変わろうとも、看護管理者にとっては、「変えるものと」と「変えてはいけないもの」があるのではないかと考えます。

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