イノベーションは日々の仕事のなかに ― 価値ある変化のしかけ方

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こんなに重要性が認識されているのに、こんなに研究が盛んなのに、どうしてイノベーションは起こせない……?世界最高峰ビジネススクールIESEのイノベーション実践法!アイデアを引き出し、育て、実現させる「5つの行動+1」<イノベーションを生み出す「5つの行動+1」>1.フォーカス真に重要なことに焦点を絞るには?2.外の世界とつながる影響力のあるアイデアを生み出すには?3.アイデアをひねるアイデアに磨きをかけるには?4.アイデアを選ぶ本当に価値のあるアイデアを選別するには?5.ひそかに進める社内政治をかいくぐるには?+1.あきらめないイノベーション追求のモチベーションを高めるには?<本書の主なトピック>●ブレスト合宿、アイデアコンテスト…奇抜なことをやっても無駄だ!●自由な意見を求めてはいけない。フォーカスせよ。●イノベーションが生まれる「職場環境」と「人間関係」とは?●優れたアイデアは、「制約」から生まれる。●マイスターバックスアイデア――顧客にオリジナリティを求めてはいけない?●なぜ「ドロップボックス」は勝てたのか?アイデア磨きの誤解と本質。●上司、元上司、同期、経営層……社内政治はこう活かせ!●「クリエイティビティに褒賞はいらない」は本当か?●すべての読者を襲う「月曜の朝」問題。その解決法とは?会社中からアイデアを募っても、やる価値のないものばかり。ブレスト合宿を実施しても、3日経てばいつものやり方に逆戻り。イノベーションを生み出せるかどうかは、つまるところ、あなた次第。――だが、自分自身でイノベーションを起こそうと躍起になってはいけない。イノベーションを生み出す「5つの行動+1」を、同僚や部下たちが実践できるよう支援する。これこそが真のリーダーの仕事なのだ。原著InnovationasUsual:HowtoHelpYourPeopleBringGreatIdeastoLife

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こんなに重要性が認識されているのに、こんなに研究が盛んなのに、どうしてイノベーションは起こせない……?世界最高峰ビジネススクールIESEのイノベーション実践法!アイデアを引き出し、育て、実現させる「5つの行動+1」<イノベーションを生み出す「5つの行動+1」>1.フォーカス真に重要なことに焦点を絞るには?2.外の世界とつながる影響力のあるアイデアを生み出すには?3.アイデアをひねるアイデアに磨きをかけるには?4.アイデアを選ぶ本当に価値のあるアイデアを選別するには?5.ひそかに進める社内政治をかいくぐるには?+1.あきらめないイノベーション追求のモチベーションを高めるには?<本書の主なトピック>●ブレスト合宿、アイデアコンテスト…奇抜なことをやっても無駄だ!●自由な意見を求めてはいけない。フォーカスせよ。●イノベーションが生まれる「職場環境」と「人間関係」とは?●優れたアイデアは、「制約」から生まれる。●マイスターバックスアイデア――顧客にオリジナリティを求めてはいけない?●なぜ「ドロップボックス」は勝てたのか?アイデア磨きの誤解と本質。●上司、元上司、同期、経営層……社内政治はこう活かせ!●「クリエイティビティに褒賞はいらない」は本当か?●すべての読者を襲う「月曜の朝」問題。その解決法とは?会社中からアイデアを募っても、やる価値のないものばかり。ブレスト合宿を実施しても、3日経てばいつものやり方に逆戻り。イノベーションを生み出せるかどうかは、つまるところ、あなた次第。――だが、自分自身でイノベーションを起こそうと躍起になってはいけない。イノベーションを生み出す「5つの行動+1」を、同僚や部下たちが実践できるよう支援する。これこそが真のリーダーの仕事なのだ。原著InnovationasUsual:HowtoHelpYourPeopleBringGreatIdeastoLife

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