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【看護師の成長と組織の変革 -海老名総合病院看護部の取り組み】 座談会 「対話」 を通したスタッフの支援体制づくりのプロセスとその成果

【この商品は紙の出版物を、記事単位・論文単位に分割して、電子書籍として配信しています。】看護の軸をつくるための研修--ここでは,みなさんが入職されてから今日までの教育を通した組織変革の動きについてお聞かせください。恩田私と竹村は平成17(2005)年に東日本循環器病院に入職しました。2人とも教育体制を見直したいと考えていましたから,すぐに,その中味の検討に着手しました。それとともに2人とも現場の科長でしたので,病棟の看護師の様子をみていると何かが違う。自分たちが受けた教育プログラムと違うという意味ではなく,看護の価値観,看護師としての姿勢のどこかが違うのではないかと,偶然2人とも同じことを感じ (...)

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