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〈各論〉チームを活性化させる師長の役割

【この商品は紙の出版物を、記事単位・論文単位に分割して、電子書籍として配信しています。】はじめに当病院では1997年より固定チームナーシングによる看護方式を取り入れ,継続看護に取り組んできた。2004年より病棟においては勤務体制が3交替2人夜勤から2交替3人夜勤(一部4人夜勤)に変更となり,チーム編成の検討が課題として挙げられた。夜勤者の人数にチーム数を分けることで日勤帯と夜勤帯の連携が図れ,継続看護が提供できることは明確である。しかし,さまざまな問題から改善できないのが現状であった。

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