最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革

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戦略コンサルティングA.T.カーニーが初めて明かす、世界数百社で実証された、短期間で企業の収益改善に大きなインパクトをもたらす「間接材コスト」の削減手法と経営論。【主な内容】第1章大幅なコスト削減が可能な領域「間接材コスト」第2章間接材コスト削減アプローチの全体像と要諦第3章【費用項目別アプローチ(1)】印刷費第4章【費用項目別アプローチ(2)】諸費第5章【費用項目別アプローチ(3)】物流費第6章【費用項目別アプローチ(4)】施設管理費第7章【費用項目別アプローチ(5)】IT費用第8章【費用項目別アプローチ(6)】メディア広告費第9章コスト削減プロセスにおいて求められるリーダーシップとプロジェクト運営第10章コストセンター子会社への対応第11章設備投資コスト適正化への適用第12章カウンターソーシング

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