一橋ビジネスレビュー 2017年冬号

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「経営学」と「ビジネスの現場」を結ぶ日本発の本格的なマネジメント誌。企業活動を描写したビジネス・ケース、経営学の最先端の動きを解説する連載論文も掲載。 ●目次●[特集 コーポレートガバナンス]特集にあたって●[特集論文―1]コーポレートガバナンス改革のPDCA●[特集論文―2]ガバナンスの実質化をめぐる諸論点●[特集論文―3]日本のコーポレートガバナンス改革の進捗と今後の課題●[特集論文―4]M&A戦略における規律●[特集論文―5]日本におけるガバナンス改革の「実質的」影響をめぐる実証分析●[特集論文―6]日本型コーポレートガバナンス構造の再検討●[特別寄稿]インダストリー4.0の崩壊とその先にあるもの●[技術経営のリーダーたち]第31回 新入社員のアイディアと情熱、行動力が突き動かした大企業発のイノベーション●[新連載]日本発の国際標準化 戦いの現場から 第1回 大成プラス「ナノモールディング技術」●[私のこの一冊]日本企業の真の姿と正しい処方箋 平野正雄『経営の針路』●[連載]フィンテック革命とイノベーション 第2回 進化する電子決済技術●[ビジネス・ケース][No.140]味の素 コーポレート・アントレプレナーシップの実現●[ビジネス・ケース][No.141]流山市 人が出て行く街から入ってきて住み続ける街へ●[連載]ビジネスモデルを創造する発想法 第6回 大きな「飛躍」をもたらす着実なサイクル●「研究するとは?」を考える素材 山下和美『天才柳沢教授の生活』●[マネジメント・フォーラム]ガバナンスの仕組みを柔軟に進化させながら、花王らしさを追求する●[コラム]クリエイティビティの経営学 第5回 クリエイティビティを育む職場風土は人によって異なるのか?●[投稿論文]アーキテクチャ進化における製品開発マネジメント●編集後記

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「経営学」と「ビジネスの現場」を結ぶ日本発の本格的なマネジメント誌。企業活動を描写したビジネス・ケース、経営学の最先端の動きを解説する連載論文も掲載。 ●目次●[特集 コーポレートガバナンス]特集にあたって●[特集論文―1]コーポレートガバナンス改革のPDCA●[特集論文―2]ガバナンスの実質化をめぐる諸論点●[特集論文―3]日本のコーポレートガバナンス改革の進捗と今後の課題●[特集論文―4]M&A戦略における規律●[特集論文―5]日本におけるガバナンス改革の「実質的」影響をめぐる実証分析●[特集論文―6]日本型コーポレートガバナンス構造の再検討●[特別寄稿]インダストリー4.0の崩壊とその先にあるもの●[技術経営のリーダーたち]第31回 新入社員のアイディアと情熱、行動力が突き動かした大企業発のイノベーション●[新連載]日本発の国際標準化 戦いの現場から 第1回 大成プラス「ナノモールディング技術」●[私のこの一冊]日本企業の真の姿と正しい処方箋 平野正雄『経営の針路』●[連載]フィンテック革命とイノベーション 第2回 進化する電子決済技術●[ビジネス・ケース][No.140]味の素 コーポレート・アントレプレナーシップの実現●[ビジネス・ケース][No.141]流山市 人が出て行く街から入ってきて住み続ける街へ●[連載]ビジネスモデルを創造する発想法 第6回 大きな「飛躍」をもたらす着実なサイクル●「研究するとは?」を考える素材 山下和美『天才柳沢教授の生活』●[マネジメント・フォーラム]ガバナンスの仕組みを柔軟に進化させながら、花王らしさを追求する●[コラム]クリエイティビティの経営学 第5回 クリエイティビティを育む職場風土は人によって異なるのか?●[投稿論文]アーキテクチャ進化における製品開発マネジメント●編集後記

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