週刊東洋経済臨時増刊 生保・損保特集2017年版

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2017年版は、「健康増進保険の衝撃」「生保を襲う低金利と高齢化の波」「激動 損保」「就活生支援特集」の4つの特集を中心に保険会社・業界の今を紹介。 ●目次●協会会長インタビュー 橋本雅博〈生命保険協会〉/原典之〈日本損害保険協会〉●【特集1】健康増進保険の衝撃│大手生保が開発に奔走 次世代の健康増進型保険●TOP INTERVIEW 筒井義信〈日本生命〉●TOP INTERVIEW 稲垣精二〈第一生命〉●TOP INTERVIEW 根岸秋男〈明治安田生命〉●【特集2】生保を襲う低金利と高齢化の波│標準生命表改定から読み解く生命保険業界の動向 野口俊哉■チューリッヒ生命 チーフ・マーケティング・プロポジション・オフィサー●生損保決算と資産運用 生保は微増益にとどまる 損保は5期連続の最高益に●大手生保 運用責任者に聞く 清水博〈日本生命専務〉/山下敏彦〈明治安田生命副社長〉/畑中秀夫〈第一生命常務〉/藤戸方人〈住友生命専務〉●保険会社による「適切なリスクテイク」とは 植村信保■キャピタスコンサルティングマネージングディレクター●TOP INTERVIEW 橋本雅博〈住友生命〉●未来のトップセールス&リーダー 竹本純奈〈日本生命〉/向井知実〈明治安田生命〉/塩塚千尋〈第一生命〉/小野彩香〈富国生命〉●営業職員の優秀人材確保へ 「給与」と「働き方」改革●TOP INTERVIEW 木村博紀〈朝日生命〉●TOP INTERVIEW 有末真哉〈三井生命〉●生保レディ覆面座談会 外務員制度は時代遅れ。営業職員に「働き方改革」を●TOP INTERVIEW 米山好映〈富国生命〉●TOP INTERVIEW 田中勝英〈太陽生命〉●企業研究 逆境「かんぽ生命」の経営改革 「保障売り」へ主力商品大転換●INTERVIEW 「今の事業モデル、枠組みで成長余力は十二分にある」 植平光彦〈かんぽ生命社長〉●TOP INTERVIEW 工藤稔〈大同生命〉●TOP INTERVIEW 永野毅〈東京海上HD〉●【特集3】激動 損保│損保「海外戦略」に異変あり●Column キーワードはトヨタとテレマ。海外利益を将来1割に〈あいおいニッセイ同和〉●多様化するリスクへの備え 新種保険が企業経営を守る サイバー保険/宇宙保険/ネット炎上保険/賠償責任保険●TOP INTERVIEW 柄澤康喜〈MS&ADインシュアランスグループHD〉●ブロックチェーン技術は損保ビジネスをどう変えるか●Column 損保デジタル活用の最新事情〈あいおいニッセイ同和/損保ジャパン日本興亜〉●規模、品質を向上せよ 損保代理店を襲う淘汰の波●TOP INTERVIEW 櫻田謙悟〈SOMPOHDグループ〉●損保代理店経営者覆面座談会 新保険業法施行から1年 見え始めた運用成果と課題●INTERVIEW 金子智明〈日本損害保険代理業協会会長〉●TOP INTERVIEW 古出眞敏〈アフラック(アメリカンファミリー生命)〉●TOP INTERVIEW サシン・N・シャー〈メットライフ生命〉●乗合代理店 系列化が進む保険ショップ 事業モデルの相違が鮮明に 石井秀樹■保険ジャーナリスト●INTERVIEW 窪田泰彦〈ほけんの窓口グループ会長兼社長〉●ニッチでユニーク 拡大続ける少額短期保険●TOP INTERVIEW 一谷昇一郎〈プルデンシャル生命〉●TOP INTERVIEW 中里克己〈東京海上日動あんしん生命〉●【就活生支援特集】未経験、専門外領域にチャレンジする若手社員●TOP INTERVIEW 高橋薫〈損保ジャパン日本興亜ひまわり生命〉●TOP INTERVIEW 丹保人重〈三井住友海上あいおい生命〉●【DATA analysis】JA共済 農村の人口減と契約縮小続くが、新経営陣で反攻●全労済 保有契約の回復が次期中計の最優先課題に●2016年度 生保・損保各社主要データ●編集後記

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2017年版は、「健康増進保険の衝撃」「生保を襲う低金利と高齢化の波」「激動 損保」「就活生支援特集」の4つの特集を中心に保険会社・業界の今を紹介。 ●目次●協会会長インタビュー 橋本雅博〈生命保険協会〉/原典之〈日本損害保険協会〉●【特集1】健康増進保険の衝撃│大手生保が開発に奔走 次世代の健康増進型保険●TOP INTERVIEW 筒井義信〈日本生命〉●TOP INTERVIEW 稲垣精二〈第一生命〉●TOP INTERVIEW 根岸秋男〈明治安田生命〉●【特集2】生保を襲う低金利と高齢化の波│標準生命表改定から読み解く生命保険業界の動向 野口俊哉■チューリッヒ生命 チーフ・マーケティング・プロポジション・オフィサー●生損保決算と資産運用 生保は微増益にとどまる 損保は5期連続の最高益に●大手生保 運用責任者に聞く 清水博〈日本生命専務〉/山下敏彦〈明治安田生命副社長〉/畑中秀夫〈第一生命常務〉/藤戸方人〈住友生命専務〉●保険会社による「適切なリスクテイク」とは 植村信保■キャピタスコンサルティングマネージングディレクター●TOP INTERVIEW 橋本雅博〈住友生命〉●未来のトップセールス&リーダー 竹本純奈〈日本生命〉/向井知実〈明治安田生命〉/塩塚千尋〈第一生命〉/小野彩香〈富国生命〉●営業職員の優秀人材確保へ 「給与」と「働き方」改革●TOP INTERVIEW 木村博紀〈朝日生命〉●TOP INTERVIEW 有末真哉〈三井生命〉●生保レディ覆面座談会 外務員制度は時代遅れ。営業職員に「働き方改革」を●TOP INTERVIEW 米山好映〈富国生命〉●TOP INTERVIEW 田中勝英〈太陽生命〉●企業研究 逆境「かんぽ生命」の経営改革 「保障売り」へ主力商品大転換●INTERVIEW 「今の事業モデル、枠組みで成長余力は十二分にある」 植平光彦〈かんぽ生命社長〉●TOP INTERVIEW 工藤稔〈大同生命〉●TOP INTERVIEW 永野毅〈東京海上HD〉●【特集3】激動 損保│損保「海外戦略」に異変あり●Column キーワードはトヨタとテレマ。海外利益を将来1割に〈あいおいニッセイ同和〉●多様化するリスクへの備え 新種保険が企業経営を守る サイバー保険/宇宙保険/ネット炎上保険/賠償責任保険●TOP INTERVIEW 柄澤康喜〈MS&ADインシュアランスグループHD〉●ブロックチェーン技術は損保ビジネスをどう変えるか●Column 損保デジタル活用の最新事情〈あいおいニッセイ同和/損保ジャパン日本興亜〉●規模、品質を向上せよ 損保代理店を襲う淘汰の波●TOP INTERVIEW 櫻田謙悟〈SOMPOHDグループ〉●損保代理店経営者覆面座談会 新保険業法施行から1年 見え始めた運用成果と課題●INTERVIEW 金子智明〈日本損害保険代理業協会会長〉●TOP INTERVIEW 古出眞敏〈アフラック(アメリカンファミリー生命)〉●TOP INTERVIEW サシン・N・シャー〈メットライフ生命〉●乗合代理店 系列化が進む保険ショップ 事業モデルの相違が鮮明に 石井秀樹■保険ジャーナリスト●INTERVIEW 窪田泰彦〈ほけんの窓口グループ会長兼社長〉●ニッチでユニーク 拡大続ける少額短期保険●TOP INTERVIEW 一谷昇一郎〈プルデンシャル生命〉●TOP INTERVIEW 中里克己〈東京海上日動あんしん生命〉●【就活生支援特集】未経験、専門外領域にチャレンジする若手社員●TOP INTERVIEW 高橋薫〈損保ジャパン日本興亜ひまわり生命〉●TOP INTERVIEW 丹保人重〈三井住友海上あいおい生命〉●【DATA analysis】JA共済 農村の人口減と契約縮小続くが、新経営陣で反攻●全労済 保有契約の回復が次期中計の最優先課題に●2016年度 生保・損保各社主要データ●編集後記

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