エイ出版社の書籍 若手を動かせ

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「若手を動かせる人」こそ、成功できる! 社員平均年齢23.8歳。 SNS総フォロワー数266万人(※)。 YouTube再生2億3700万回突破! 数々の日本一記録を塗り替え、社会現象を起こす美容院「OCEAN TOKYO」代表、中村トメ吉初の著書。 「若手を育てるプロ」が伝授する若手社員の育て方と、人を動かす21の絶対鉄則。 隠れた能力を引き出し、最大限の結果を生むための教え方、伝え方とは? チームの仕事が飛躍的に伸びる極意とは? 若手の「モチベーション作り」を間違えなければ、社会現象すら起こせる! ※18年1月現在スタッフTwitter、Instagramフォロワー、YouTubeチャンネル登録総数 ●はじめに/今の若手は本当に冷めているのか●若手を導ければ成長速度は倍になる●「本気」を知っているかどうかで差は開いていく●成功したいなら若手を動かせ●あらゆる職種に共通する「若手の動かし方」●「青い炎」を戦力にせよ●目次●第1章 若手は何で動くのか●若手はモノでも情報でも動かない/いじめられっ子でもいじめっ子を動かせる秘策●日本で一番、若手の本音を聞いてきた●若手の気持ちを動かせない人は、何が間違っているのか/若手が本当は何を望んでいるか●「やらせる」のではなく「やりたくさせる」と若手は動く●お金は重要。でもお金「だけ」では動かない●自走する集団を作るためにやった「たったひとつのこと」/偏差値35集団●能力は「もともとある」と考える●日本一の美容師は、かつてカゴの中の鳥だった●若手を自発的に動かす方法●社員も顧客も、若い世代の動かし方は同じ/なぜこの美容院は、若いメンズを相手に日本一になれたのか●顧客も「情熱」で動かす●メニューを見せない美容院●第2章 若手を動かす21の鉄則●若手を動かす鉄則1 若手は2か月自由に泳がせる●調子にのせて、素を引き出す●自分の新人時代を思い出そう●ミスには目をつぶる●若手を動かす鉄則2 自分の口で志を吐かせる●登る山は、自分で決めさせる●なぜ登る山を決めさせるのか●魔法の質問は「どう記憶に残りたいの?」●手段と目的を混同させない●上司がかっこつけると若手も本音を話さない●若手を動かす鉄則3 若手の志を全員で共有する●本当は全員が「志」を持っている●若手に志を宣言させる●若手の宣言は、先輩がアナウンスする●現実を見る必要なんてない●若手を動かす鉄則4 山の頂上から見える景色を想像させる●「わくわくする」状況を作り出す●先輩たちと同じ景色を見せる●若手を動かす鉄則5 途中まで併走する●道半ばまでは一緒に走ってあげる●「仕事が楽しくなる瞬間」で手離す●若手を動かす鉄則6 お金の定義をする●お金は人を幸せにするもの●「やりがい」と「生きがい」は違う●若手目線の言葉でコミュニケーションをする●あえて5000万円を捨てるという決断●若手を動かす鉄則7 「悪魔の実の能力」を発掘する●人には固有の「特殊スキル」がある●見極め、やりきる●コンプレックスは強みと結びつきやすい●強みは具体的なアクションとからめて伝える●若手を動かす鉄則8 自分の取扱説明書を持たせる●自分を知らない人間は加速できない●安心して踏み外せる環境を作る●若手を動かす鉄則9 マニュアルもカリキュラムもいらない●マニュアルがない理由●一見回り道が成長速度をあげる●世の中で言う「個性」はちょっと中途半端●若手を動かす鉄則10 「やりきる」を体験させる●「考え方」「視点」「価値観」を変化させる/最初の仕事で「やりきる」を教える●僕に「やりきる」を教えてくれたイタリアンレストラン●若手を動かす鉄則11 「見られ方」を意識させる●人の「視点」を獲得する●自分の旗を立てさせる●ブランディングは自分ではなく周りがするもの●求められることからやりなさい●若手を動かす鉄則12 SNSを成長の機会にさせる●SNSを使うと成長が加速する●若手を動かす鉄則13 時間をともにする●時間を使う。圧倒的に●新しい「価値観」は若手の武器になる●常に「価値観」をアップデートさせる●若手を動かす鉄則14 見た目にこだわらせる●外見に気持ちがモロ見えする●TTP(徹底的にパクる)●若手を動かす鉄則15 居場所を作る●それぞれの役割はサッカーで考える●2:6:2の下位2割が最も大事●採用も配置換えも配役で考える●若手を動かす鉄則16 モチベーションと気分は別物●関係性づくり、環境づくり、モチベーション管理/モチベーションは与えるものではない●気分は感情の健康状態●褒め言葉に飢えている若手も、叱られることに飢えている若手もいる●若手を動かす鉄則17 若手を輝かせる場を作る●若手にも活躍の場を持たせる●若手を輝かせる引き継ぎ方●褒めるときは、具体的な行動と動機を褒める●スタッフ間でも若手にスポットライトを当てる●若手を動かす鉄則18 叱るタイミングを逃がさない●響かないタイミングに叱っても意味はない●若手を動かす鉄則19 居心地をよくしすぎない●整えるよりかき乱す●比べられる効用●アップダウンの成長は気づきが増える●若手を動かす鉄則20 「人を動かせる人」にする●若手を育てられる人材にする●会社への忠誠は誓わせるものではない●若手を動かす鉄則21 辞める自由も尊重する●若手が一番輝けるステージを探す●辞めた若手の思考と理由こそが財産●第3章 若手とともに成長する●「カリスマ美容師」の山頂から見えた景色●彼らをきっと輝かせてみせる●若手がいたから成長できた●「カッコいい」の常識を変える●あなたにも必ず、その力がある●謝辞

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「若手を動かせる人」こそ、成功できる! 社員平均年齢23.8歳。 SNS総フォロワー数266万人(※)。 YouTube再生2億3700万回突破! 数々の日本一記録を塗り替え、社会現象を起こす美容院「OCEAN TOKYO」代表、中村トメ吉初の著書。 「若手を育てるプロ」が伝授する若手社員の育て方と、人を動かす21の絶対鉄則。 隠れた能力を引き出し、最大限の結果を生むための教え方、伝え方とは? チームの仕事が飛躍的に伸びる極意とは? 若手の「モチベーション作り」を間違えなければ、社会現象すら起こせる! ※18年1月現在スタッフTwitter、Instagramフォロワー、YouTubeチャンネル登録総数 ●はじめに/今の若手は本当に冷めているのか●若手を導ければ成長速度は倍になる●「本気」を知っているかどうかで差は開いていく●成功したいなら若手を動かせ●あらゆる職種に共通する「若手の動かし方」●「青い炎」を戦力にせよ●目次●第1章 若手は何で動くのか●若手はモノでも情報でも動かない/いじめられっ子でもいじめっ子を動かせる秘策●日本で一番、若手の本音を聞いてきた●若手の気持ちを動かせない人は、何が間違っているのか/若手が本当は何を望んでいるか●「やらせる」のではなく「やりたくさせる」と若手は動く●お金は重要。でもお金「だけ」では動かない●自走する集団を作るためにやった「たったひとつのこと」/偏差値35集団●能力は「もともとある」と考える●日本一の美容師は、かつてカゴの中の鳥だった●若手を自発的に動かす方法●社員も顧客も、若い世代の動かし方は同じ/なぜこの美容院は、若いメンズを相手に日本一になれたのか●顧客も「情熱」で動かす●メニューを見せない美容院●第2章 若手を動かす21の鉄則●若手を動かす鉄則1 若手は2か月自由に泳がせる●調子にのせて、素を引き出す●自分の新人時代を思い出そう●ミスには目をつぶる●若手を動かす鉄則2 自分の口で志を吐かせる●登る山は、自分で決めさせる●なぜ登る山を決めさせるのか●魔法の質問は「どう記憶に残りたいの?」●手段と目的を混同させない●上司がかっこつけると若手も本音を話さない●若手を動かす鉄則3 若手の志を全員で共有する●本当は全員が「志」を持っている●若手に志を宣言させる●若手の宣言は、先輩がアナウンスする●現実を見る必要なんてない●若手を動かす鉄則4 山の頂上から見える景色を想像させる●「わくわくする」状況を作り出す●先輩たちと同じ景色を見せる●若手を動かす鉄則5 途中まで併走する●道半ばまでは一緒に走ってあげる●「仕事が楽しくなる瞬間」で手離す●若手を動かす鉄則6 お金の定義をする●お金は人を幸せにするもの●「やりがい」と「生きがい」は違う●若手目線の言葉でコミュニケーションをする●あえて5000万円を捨てるという決断●若手を動かす鉄則7 「悪魔の実の能力」を発掘する●人には固有の「特殊スキル」がある●見極め、やりきる●コンプレックスは強みと結びつきやすい●強みは具体的なアクションとからめて伝える●若手を動かす鉄則8 自分の取扱説明書を持たせる●自分を知らない人間は加速できない●安心して踏み外せる環境を作る●若手を動かす鉄則9 マニュアルもカリキュラムもいらない●マニュアルがない理由●一見回り道が成長速度をあげる●世の中で言う「個性」はちょっと中途半端●若手を動かす鉄則10 「やりきる」を体験させる●「考え方」「視点」「価値観」を変化させる/最初の仕事で「やりきる」を教える●僕に「やりきる」を教えてくれたイタリアンレストラン●若手を動かす鉄則11 「見られ方」を意識させる●人の「視点」を獲得する●自分の旗を立てさせる●ブランディングは自分ではなく周りがするもの●求められることからやりなさい●若手を動かす鉄則12 SNSを成長の機会にさせる●SNSを使うと成長が加速する●若手を動かす鉄則13 時間をともにする●時間を使う。圧倒的に●新しい「価値観」は若手の武器になる●常に「価値観」をアップデートさせる●若手を動かす鉄則14 見た目にこだわらせる●外見に気持ちがモロ見えする●TTP(徹底的にパクる)●若手を動かす鉄則15 居場所を作る●それぞれの役割はサッカーで考える●2:6:2の下位2割が最も大事●採用も配置換えも配役で考える●若手を動かす鉄則16 モチベーションと気分は別物●関係性づくり、環境づくり、モチベーション管理/モチベーションは与えるものではない●気分は感情の健康状態●褒め言葉に飢えている若手も、叱られることに飢えている若手もいる●若手を動かす鉄則17 若手を輝かせる場を作る●若手にも活躍の場を持たせる●若手を輝かせる引き継ぎ方●褒めるときは、具体的な行動と動機を褒める●スタッフ間でも若手にスポットライトを当てる●若手を動かす鉄則18 叱るタイミングを逃がさない●響かないタイミングに叱っても意味はない●若手を動かす鉄則19 居心地をよくしすぎない●整えるよりかき乱す●比べられる効用●アップダウンの成長は気づきが増える●若手を動かす鉄則20 「人を動かせる人」にする●若手を育てられる人材にする●会社への忠誠は誓わせるものではない●若手を動かす鉄則21 辞める自由も尊重する●若手が一番輝けるステージを探す●辞めた若手の思考と理由こそが財産●第3章 若手とともに成長する●「カリスマ美容師」の山頂から見えた景色●彼らをきっと輝かせてみせる●若手がいたから成長できた●「カッコいい」の常識を変える●あなたにも必ず、その力がある●謝辞

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