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なぜサムスンの社員は一流大卒でなくてもすごいのか?

採用、教育、昇進、業務プロセスから会議や報告書のルールまで、元サムスン電子幹部が明かす社員の競争力を最大限に引き出す仕組み。【主な内容】PART1サムスンマンの仕事は本当にすごいのか/1未来型人材だけがサムスンマンになれる/2新入社員S、サムスンに入社する/3昼夜を問わないサムスンマンの日常/4社内競争に活力を吹き込むキャリア採用/5生き残れ!サムスンはすべてを与えてくれる/6彼らはなぜサムスンを離れるのか/7一度サムスンマンになれば永遠にサムスンマン/PART2世界最強の組織を生み出すシステム経営/8目標を一〇〇パーセント達成させるアプローチ戦略/9一貫性ある業務を可能にする業務プロセスシステム/10一方向の原則を実践するサムスン会議/11日が暮れない企業、サムスンの海外出張/12入るのは簡単でも出るのは難しいセキュリティ/13死ぬほど働けば死ぬまで報われる/PART3一流の社員を支えるサムスン文化/14世界最強の精神力!サムスンの女性社員はワンダーウーマン/15話せば通じる!サムスン流、酒の飲み方/16責任は上が取る!組織の不和を払拭する上司の心得/17働きがいのある職場を作る!/18余暇を徹底的に楽しむ!/付録サムスンの新入社員採用プロセス

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