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ビジネスマンのための「解決力」養成講座

優先順位のマトリクス、緊急でも重要でもないところが、実は重要?ABC分析のほんとうの使い方を知っていますか?80-20の法則、何でも下位80%を切り捨てようとするのは素人の証?占い師とコンサルタントを分けるものは?もし、あなたがこの会社の社長なら?天橋立のマーケティング戦略(AIDMA)は?そして、最強の問題解決法とは!?UDE、ロジカルツリー、ディシジョンツリー、プロコンリスト、パート図、マーケティングの5P・4C・QPS、AIDMA、SWOT分析、PPM、ABC分析、レーダーチャート、PDCA、仮説検証、会計…等々、問題解決によく使われる代表的なフレームワークももちろん学べますが、それ以上に重要なのは、本書の目的が、読者のみなさまに、今、目の前にある現実の問題を「解決」していただくことであることです。というのも、多くの類書が、問題解決の手法を「知る」ことを目的としているからです。どれだけ「手法」を知っていても、「解決」できなきゃ意味がない!経営コンサルタントとして、多くの企業の社外取締役、監査役を務める著者ならではの本当に役立つ「問題解決」の授業がここにあります。

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