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週刊東洋経済 2014年10月18日号

マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。●|経済を見る眼|終身雇用という「ぜいたく」/三品和広●CONTENTS●核心リポート01ローソン玉塚社長激白「成城石井は高くない」●核心リポート02淘汰が進む塾・予備校東進浮上、代ゼミ沈没●核心リポート03長期化する香港のデモ「一国二制度」の正念場●核心リポート04東電・中電が包括提携“互譲精神”の落とし穴●核心リポート05立役者は本革バッグサマンサタバサが快調●ニュース最前線・外食マック上場後初の赤字歯止めかからぬ客数減/鉄鋼揺らぐ中南米の橋頭堡新日鉄住金のジレンマ●ニュース最前線・政策円安への異論噴出で窮地のアベノミクス●|この人に聞く|和田洋一●シンラ・テクノロジー社長|開発者も熱狂するゲームを●|少数異見|安倍内閣をどう“使う”か●追悼孤高の大経済学者宇沢弘文●【巻頭特集】あなたの資産をどう守る?地政学リスク高まる!●Part1すぐそこにある地政学リスク●政治「米国のガバナンス劣化で中東が“液状化”」寺島実郎●日本総合研究所理事長●資源「自分たちのものだと資源国が言い出した」柴田明夫●資源・食糧問題研究所代表●資源「地政学リスクの管理に重点が移りつつある」イヴルイ・ダリカレール●トタル上流部門プレジデント●矛盾だらけの「イスラム国」攻撃田岡俊次●軍事ジャーナリスト●Part2地政学リスクを投資に生かす●新興国投資に地政学リスクはつきもの木村昭二●フロンティアマーケット研究家●地政学リスクに強い株はどれだ●伝説の投資家が語る「戦争は“買い場”」吉野永之助●元キャピタル・インターナショナル代表●投信ブロガーが語る「地政学リスク私はこう避ける」●【第1特集】親子で会社を継ぐ売るたたむ会社の片づけ●Part1待ったなし!会社の「片づけ」●オーナー企業のリアル1会社を継ぐ●まずはここから始めよう!事業承継計画の作り方●2カ月でできる事業承継の基礎●税務対策の基礎こんなときどうする悩み解決Q&A●INTERVIEW│私の事業承継1川野幸夫●ヤオコー会長●オーナー企業のリアル2会社を売る●ポイントは株主への対策事業承継こうして失敗しました●惑って変えて見限って初めてしみた親の苦労●京都で450年「綾鷹」老舗承継の極意●INTERVIEW│私の事業承継2高田明●ジャパネットたかた社長●オーナー企業のリアル3会社をたたむ●Part2承継の黒子税理士・金融機関事業承継で本当に役に立つ税理士の見抜き方●後継者不足に悩む!税理士業界の裏側●オーナー経営者のための実践的節税策●事業承継支援にあの手この手動き出す銀行・信用金庫●甘い言葉にご用心!銀行と上手に付き合う方法●|ゴルフざんまい|歩く姿勢がゴルフ上達への道/青木功●|知の技法・出世の作法|職場でオンとオフをうまく切り替える方法/佐藤優●|中国動態|中国海軍がペルシャ湾へ加速する西進戦略/小原凡司●|グローバルアイ|「イスラム国」に知性で勝て/ムハンマド・ビン・ラーシド・アール・マクトゥーム●|フォーカス政治|野党結集には政策共有と選挙協力が必要/塩田潮●|株式観測|配当利回りの高い株に注目/張谷幸一●|為替観測|ECBはQE発動通貨ユーロは大幅な下落へ/門田真一郎●|価格を読む|サンマ|今年は水揚げ量が回復●|マクロウォッチ|日本化する欧州経済QE導入でも効果は疑問●|ブックス&トレンズ|『経済行動と宗教』(寺西重郎著)ほか●|文化系サラリーマン諸君!|失敗できる場が若手を育てる/長谷川裕●|Readers&Editors|読者の手紙、編集部から●|生涯現役の人生学|今の私にぴったりの小説/童門冬二

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