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週刊東洋経済 2014年10月11日号

マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。●|経済を見る眼|アベノミクス「第2幕」の課題/小峰隆夫●CONTENTS●核心リポート01消える「ダイエー」の屋号変容するイオンの統治●核心リポート02突然、偶然、それとも必然?スタバ完全子会社化の真相●核心リポート03再エネに冷や水浴びせる電力会社の“契約中断”●核心リポート04老舗企業破産が映す100均業界の激動●核心リポート05反動減と無縁のセブン力強さ欠く消費回復●ニュース最前線・商社住商、資源で巨額減損もう1つ抱える“爆弾”/通信今度は米アニメ・映画?ソフトバンクに買収観測●ニュース最前線・小売りニトリ、脱低価格で円安・増税下の快進撃●|この人に聞く|山名昌衛●コニカミノルタ社長|課題解決力で勝負●|少数異見|小川賢太郎CEOはなぜ久保利弁護士を選んだか●【第1特集】新聞・テレビ動乱●Part1新聞編●朝日騒動が示す新聞の旧態依然●地方ではボロボロの大手紙●全国紙決算小康だが販売は不安●試行錯誤続く大手各紙のデジタル戦略●電子書籍は出版不況の出口になるか●紙では稼げない出版社生き残りの一手●Part2テレビ編●凋落するフジテレビ1000人異動の賭け●収益拡大急ぐ民放の急所●録画再生率は毒か薬か●INTERVIEW│籾井勝人●NHK会長「こんなにたたかれる世界とは知らなかった」●米国メディアはSNSで激変決め手は拡散力●デジタルニュースの世界比較●Part3新興メディア編●沸騰するニュースアプリの実態人とカネが集まる新バブルの震源地●ヤフーが提供元支援サービスを開始●INTERVIEW│池田信夫●アゴラ研究所代表「オンラインは『集客の道具』と割り切れ」●KADOKAWA・DWANGO期待と不安の新旧融合●集中連載後編トップを支える実力者たち黒子の奥義●パルコ文化継承者の改革始動泉水隆●パルコ常務執行役●富士重工業米国でスバル快走を加速した男日月丈志●富士重工業専務執行役員●【第2特集】検証円安効果はどこへ消えた?●キヤノン本業集中の為替対策●輸出超過がすっかり定着した感の製紙原料●Jカーブ効果私はこう考える佐藤清隆/上野泰也●円安メリットは大きいが為替影響を減らす自動車産業●1ドル110円で笑う会社、泣く会社●|知の技法|中学時代に身に付けた読書と睡眠の習慣/佐藤優●|中国動態|上海ガニ値下がりが示す成熟した消費者の増加/田中信彦●|グローバルアイ|加速する残虐テロの視覚戦略/リチャード・K・シャーウィンほか●|フォーカス政治|定着した小選挙区制使いこなす力量で政党に差/星浩●|成毛眞の技術探検|JR貨物とモーダルシフト(最終回)●|株式観測|危うい投機筋主導の上昇/藤戸則弘●|為替観測|米国の牽制、中国の誘導で円安は調整も/高島修●|価格を読む|砂糖|価格調整制度の不思議●|マクロウォッチ|コーポレートガバナンスと設備投資●|ブックス&トレンズ|『報道されない中東の真実』を書いた国枝昌樹氏に聞くほか●|日本婚活思想史序説|誰もが働きたくない時代の専業主夫・婦/榛原赤人●|Readers&Editors|読者の手紙、編集部から●|生涯現役の人生学|私の葬式(私案)/童門冬二

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